La formation de femmes leaders rurales

A l’heure actuelle, la formation des femmes leaders rurales, une des activités primordiales pour atteindre les objectifs du programme PPPFLRM, est terminée dans les six régions d’intervention définies, en collaboration avec les partenaires, à savoir les quatre projets FIDA en cours (AROPA, AD2M, PPRR, PROSPERER), et les deux grandes associations féminines (FVTM, DRV).

Il est à souligner que le démarrage de la formation des femmes leaders rurales a commencé avec AROPA dans la région de Haute Matsiatra (les 30 et 31 mars 2011) et la clôture avec la FVTM dans la région de Vakinankaratra (les 30 juin et 01 Juillet 2011).

A titre de rappel, le PPPFLRM, ou Programme Pilote de Promotion des Femmes Leaders Rurales à Madagascar, est un programme du Ministère de l’Agriculture, sous tutelle de la Direction d’Appui à l’Organisation des Filières (DAOF). Il a bénéficié d’un don FIDA, et ne dispose qu’ une année de mise en oeuvre, et il est actuellement au dernier trimestre de son existence.

L’objectif global est de lutter contre la pauvreté rurale et l’insécurité alimentaire en renforçant les compétences, la représentation et la position des femmes rurales dans les Organisations Paysannes, tout en améliorant leur statut social, économique et professionnel.

Et les Objectifs spécifiques qui s’ensuivent se capitulent comme suit : - Promouvoir l’adhésion des femmes rurales aux organisations paysannes et leur représentation dans les postes de responsabilité et de prise de décision au sein de ces structures ;

- Renforcer les capacités et les compétences des femmes rurales, des associations féminines, pour devenir des interlocutrices valables et actives dans le secteur agricole ;

- Intégrer les femmes leaders rurales et les organisations paysannes dans les dialogues stratégiques sur la politique de développement rural à différents niveaux : local, régional, national.

En d’autres termes, le projet vise l’émergence des femmes rurales compétentes, capables de devenir des professionnelles dans le secteur agricole, capables de mener les autres femmes dans les activités de développement aussi bien économique que social. Concernant la formation des femmes leaders, l’approche méthodologique a été caractérisée par les points suivants :

- Mise en place d’un dispositif de formation en cascade (2 à 3 niveaux selon le contexte régional) ; constitution d’un noyau de 20 formateurs en décembre 2010

- Sélection des femmes leaders rurales au niveau des organisations paysannes (basée sur des critères)

- Identification des thèmes suivant les besoins et le contexte régional

- Programmation de la formation en une à trois courtes sessions (2 ou 3j), tenant compte de la capacité d’assimilation des participantes et également de leur possibilité de faire la pratique en intersession.

La formation en général a été axée sur les thèmes communs suivants :

- Concept Genre

- Leadership et Organisation paysanne

- Techniques de négociation et de plaidoyer

- Gestion de conflits

- Planification locale

D’autres thèmes ont été insérés suivant la spécificité des formateurs, des OP concernées et de la région (ex : montage de projet, technique de communication, …).

Raoelinirina Harisoa