Résultats et Impacts
Impact des activités du projet sur les bénéficiaires
Observations de la mission chargée d'élaboration du rapport
d'achèvement
La mission a séjournée sur terrain du 30
août au 04 septembre 2004, elle a eu l'occasion de rencontrer plusieurs
pmer dans divers métiers, elle s'est entretenu avec les autorités
de base, les conseillers d'entreprises, les responsables des organisations
professionnelles depuis le niveau secteur dans des groupements et filières
de métiers, jusqu'au niveau province avec les fédérations
d'artisans. De tous ces rencontres et discussions engagées avec
tous less intervenants, elle a dégagée less observations
ci-après :
- La mobilisation aux activités de petites et
micro entreprises rurale a été une parfaite réussite,
non seulement elle a touché la zone d'action du projet, mais ses
effets ont porté aussi à l'extérieur de cette zone
avec pleine satisfaction, surtout en matière d'alphabétisation
fonctionnelle, et en organisation des pmer dans leurs filières
de métiers
- Les pmer ont sensiblement amélioré leurs méthodes
de travail. Presque partout, elles étaient unanimes, qu'avant leur
encadrement par le PPPMER, leur façon de travailler n'avait aucun
plan défini, la plupart de leurs entreprises étaient des
unités de second plan, où le travail leur consacré
était partiel et exécuté soit les après midi,
soit les jours de marché, soit encore d'autres temps libres après
les travaux agricoles. Mais actuellement, elles sont devenues très
bien structurées et organisées et ont consacré leur
plein temps à leurs entreprises qui sont devenues leurs métiers
de profession.
- Les formations données aux pmer ont été très
bénéfiques. Les bénéficiaires affirment toutes
qu'elles ont fortement amélioré leur façon de travailler.
Non seulement elles savent faire un calcul de rentabilité de leurs
entreprises, mais aussi prendre des décisions sur des situations
imposées par la modification de la structure du marché
- L'apprentissage des métiers aux jeunes a fourni au milieu rural
une main d'œuvre spécialisée et compétente,
qui a fortement contribué à l'augmentation de la production
des entreprises existantes
- Les voyages d'études et les formations en technologie appropriées
ont fait émerger en milieu rural la naissance des ateliers compétitifs
au milieu urbain, avec des entrepreneurs innovants qui utilisent les équipements
de leur propre fabrication, à l'exception des générateurs
de courant, qui n'ont rien à envier aux mêmes équipements
d'origine.
- Les femmes entrepreneurs qui transforment les produits agricoles en
vins, confitures et jus manifestent un degré d'estime d'elles-mêmes
très remarquable, elles sont contentes de l'évolution croissante
de la qualité et de l'appréciation de leurs produits. Le
marché de leur produit est florissant, le seul problème
à résoudre reste au niveau de l'emballage et des étiquettes.
- Quant à la part du développement de la micro entreprise
rurale dans la réduction de la pauvreté, il est nettement
visible que le niveau de vie des pmer s'est nettement amélioré.
Toutes les pmer contactées affirment dégager un bénéfice
net mensuel de 20 000 Frw minimum, elles ont acquis des matériels
et équipements plus performants, augmenté leurs stocks de
matières premières, acquis des biens divers issus des bénéfices
de leurs entreprises (achat ou construction des maisons d'habitation en
dur ou des ateliers de travail, achat du gros et/ou petit bétail,
équipement en d'autres besoins divers comme les vélos, les
postes radios, etc), leur capital s'est multiplié de l'ordre de
5 pour certaines d'entre elles à plus de 20 pour les autres. Ensuite
les pmer sont les fournisseurs potentiels d'emplois, elles utilisent en
moyenne ente 2 et 12 ouvriers permanents, sans compter la main d'œuvre
temporaire occasionnelle ou temporelle à certaines étapes
de leurs activités.
Suite à ces observations et aux doléances
des pmer, la mission a donné aussi des recommandations utiles pour
la suite du programme dans le PPPMER II.
- Pour la pérennisation des acquis du projet,
les formations des bénéficiaires, particulièrement
à travers leurs organisations professionnelles sont à renforcer,
notamment les formations en technologies appropriées pour les formateurs
locaux, les formations des leaders pmer en organisation des associations,
en technique d'animation et de communication, en management, et en gestion
des crédits.
- Le programme d'apprentissage est aussi à encourager, tout en
tenant compte de la diversification des métiers, et non pas se
limiter aux métiers de couture et de menuiserie qui englobent actuellement
plus de 75% du programme d'apprentissage.
- Les voyages d'études et l'échange d'expérience
des pmer dans le pays et même dans la région sont à
encourager, et en bénéficier le maximum possible de pmer
émergentes.
- L'accès des pmer aux systèmes financiers reste toujours
problématique, le projet devrait continuer à approcher les
institutions financières pour approfondir l'analyse des modalités
d'assouplir les conditions d'accès à ce financement, particulièrement
les délais entre l'introduction du dossier de demande de crédit,
et l'octroi de ce crédit.
- Il faudra par ailleurs renforcer la sensibilisation des pmer à
l'épargne, et l'initiation des mutuelles d'épargne et de
crédit des pmer. |
