Logique d’intervention | Indicateurs Objectivement Vérifiables | REALISATION | % réalis. Phys. | % avancem. | Commentaire | ||||||
Libellé | Unité | Objectif 2005 | TRIMESTRE | Ann. 2005 | |||||||
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Sous-composante 4.1. - Contribution à l’élaboration de politiques nationales | |||||||||||
Activité 411 – Appui à la décentralisation | |||||||||||
Sous-activité 4111 – Elaboration d’une stratégie régionale en décentralisation | Politique de réforme en commercialisation élaborée | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 0% | Une session de formation des Autorités locales sir les Organisme Public de Coopération Inter communale (OPCI) réalisée |
Sous-activité 4112 – Elaboration d’une stratégie de sécurisation foncière | Stratégie de sécurisation foncière élaborée | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 100% | 40% | Le PPRR compte parmi les co-bailleurs de la reforme du secteur foncier à travers le financement de la PNF. La proposition de loi a reçu l'avis favorable des parlements. En attente de la sortie du decret. |
Sous-activité 4113 – Appui aux structures de régulation du système de commercialisation | Structure ou instance de régulation de commercialisation mise en place | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 100% | Signature de protocoles de collaboration avec Tranoben'ny Tantsaha et la CCIAAT réalisé respectivement en 3ème trimestre et en 4ème trimestre. |
Sous-composante 4.2. – Gestion du programme | |||||||||||
Activité 421 – Lancement du programme | |||||||||||
Sous-activité 4211 – Identification d’un OA I/C | OA I/C recruté | Nombre | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100% | 100% | KAIZEN PARTNERS a été engagé comme OA I/C |
Sous-activité 4212 – Organisation d’une campagne de lancement | Communes / fkt sensibilisées | nombre | 35 | 30 | 30 | 0 | 0 | 30 | 86% | 55% | Toutes communes des 3 districts d'intervention (29 CR, 305 Fokontany) |
Sous-activité 4213 – Organisation d’un atelier de lancement | Atelier de lancement de 02 jours réalisé | nombre | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 100% | 100% | Atelier de lancement tenu en février 2005. |
Activité 422 – Conduite des campagnes d’information et de communication | Campagne d'information et de communication réalisée au niveau d'un district | nombre | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 55% | Evaluation financière des offres effectuée. Début des campagnes en janvier 2006. |
Activité 423- Assistance technique à l’UGP | |||||||||||
Sous-activité 4231 – Etudes des pôles | Etudes de pré-faisabilité des pôles réalisées | nombre | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 100% | 50% | Au lieu de réaliser une nouvelle étude sur le désenclavement du deuxième pole, le PPRR se basera sur les résultats des études effectuées par CARE dans toute la zone de la plaine d'Iazafo. |
Sous-activité 4232 – Etude juridique sur le partenariat commercial | Convention type entre producteur de base et opérateurs commerciaux réalisée | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 50% | Juriste identifié à travers la collaboration avec la CCIAAT. Début de l'étude à la mi-décembre. |
Sous-activité 4233 – Appui de l’UGP en développement d’un système de commercialisation (Intervention des experts internationaux en développement des marché/poles) | Plan directeur de développement d’un système de commercialisation mise en place | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 40% | Lancement de l'activité en attente de la liste restreinte des experts internationaux à fournir par FIDA suite à la demande de l'UGP. Mission des experts programmé au premier trimestre 2006. |
Sous-activité 4234 – Mise en place d’un système de suivi-evaluation | Manuel de suivi-évaluation réalisé | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 60% | Début de l'intérvention de l'expert au début du mois de décembre. Mission divisée en trois volets. Système opérationnel au premier trimestre 2006 après la conduite de l'enquete de référence. |
Activité 424 - Formation du personnel | Formations exigées par l’opérationnalisation de l’UGP réalisées | personne-session | 20 | 2 | 5 | 12 | 1 | 20 | 100% | 50% | Des formations prévues n'ont pas eu lieu et des formations non prévues se sont tenues suite à des besoins identifiés dans l'année ou des opportunités offertes par les partenaires. |
Activité 425 – Mise en place opérationnelle de l’UGP | |||||||||||
Sous-activité 4251 – Acquisition des matériels et équipements | Equipe PPRR installée | nombre | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 100% | 80% | Les principaux matériels et équipements sont acquis : véhicules, mobiliers de bureau, matériels informatiques, matériels de communication et de télécomunication |
Réhabilitation du bureau du PPRR | Bureau réhabilité | nombre | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100% | 80% | UGP installée dans le bureau définitif en début d'octobre. |
Sous-activité 4252 – Recrutement du personnel | Personnel recruté | nombre | 25 | 13 | 7 | 1 | 4 | 25 | 100% | 90% | (i) le PTBA a prévu le recrutement de 25 nouveaux membre de l'UGP. 3 cadres ont déja été recrutés avant l'élaboration du PTBA. Ceci porte à 28 l'effectif total de l'équipe permanente de l'UGP (ii) le logisticien omis dans la liste des agents à recruter du PTBA est recruté à la place du coursier dont le fonction est pour le moment assuré par la femme de ménage. (iii) A faire : recrutement du chargé de l'information et de la communication qui a déjà reçu l'avis de non objection de l'UNOPS. |
Sous-activité 4253 – Développement des outils d’organisation et de contrôle interne | Manuel de procédure administrative disponible | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 80% | Draft disponible en attente de validation. |
Registre des prestataire de service | nombre | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 100% | 100% | Régistre disponible après lancement d'appel à manifestation d'intérêt. | |
Manuel de procédure de suivi-évaluation disponible | nombre | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0% | 60% | Début de l'intérvention de l'expert au début du mois de décembre. Mission divisée en trois volets. Manuel disponible au premier trimestre 2006. | |
Activité 426 – Mise en cohérence du programme avec la politique nationale | Instance de décision opérationnelle | nombre | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 100% | 100% | CNP et CRO opérationnels et ayany effectué les réunion périodiques recquises par l'accord de prêt. |
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