Réalisations
Composante 1 - Appui
au développement des pôles et aux partenariats commerciaux
Composante 2 - Appui
à la structuration du monde rural et à l'amélioration
de la base productive
Composante 3 - Appui
aux services financiers
Composante 4 - Appui
aux institutions, politiques et gestion du programme
Composante 1
- Appui au développement des pôles et aux partenariats
commerciaux |
Deux Pôles de partenariats commerciaux
sont opérationnels. Le troisième est déjà
identifié. Les études de pré-faisabilité
et de faisabilité ont été soit assurées
en régie directe par l’Unité de gestion du Programme,
soit confiées à des consultants recrutés au
niveau national ou régional. Ainsi une série de de
document de référence est disponible, entre autres
les résultats de :
- l’étude techico-commerciale
- l’étude sur la sécurisation foncière
- l’étude socio-organisationnelle
- l’étude sur les besoins en désenclavement |
Une collaboration avec Catholic Relief Srvice
(CRS) a permis de former les producteurs et les responsables du
Pôle de Partenariats Commerciaux d’Ampasina Maningory
sur le thème de la commercialisation de Produits Agricoles.
Cette formation rentre dans le cadre de l’appui aux unions
gestionnaires des Centres d’Accès aux Marchés |
Des renforcements des capacités des prestataires
de services aux pôles de partenariats commerciaux sont prévus
pour le programme. Ainsi, a-t-on réalisé des Formations
sur autours du thème « le système HIMO et les
travaux de désenclavement).
64 personnes y participaient :
- 18 techniciens de Bureauxd’Etudes
- 22 dirigeants d’Entreprisexde Travaux Publics
- 24 responsables de chantiers |
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Composante 2 - Appui à
la structuration du monde rural et à l'amélioration
de la base productive |
Des paysans producteurs du pôle test d’Ampasina
ont pu fabriquer 800 Kg de composte de 7 jours (à titre d’essai)
après avoir appris les techniques de fabrication de la part
des paysans que le PPRR a envoyé suivre des formations théoriques
et pratiques auprès du Centre Multiplicateur de Semence d’Anosiboribory
(District d’Ambatondrazaka). |
Avec l’appui de l’Organismed’appui,
les producteurs des deux pôles de partenariat ont pu constituer
leurs Unions respectives.
• L’Union des Producteur « Taratr’i Maningory
» du pole d’Ampasina regroupe un total de 330 producteurs
(dont 172 femmes) repartis dans 34 grouppements
• Pour le pole de partenariats commerciaux de la plaine d’Iazafo,
l’union dénommée « Voromangan’ny
Maningory »regroupe 33 groupements repartis dans les 5 communes
rurales de 2 districts |
Parmis les appui dont les producteurs ont bénéficié
à travers les OP, on peut citer :
• le Directeur de l’APAG du Ministère de l’Agriculture,
de l’Elevage et de la Peche. a assuré une Formation
sur le Système de Riziculture Irriguée/Système
de Riziculture Améliorrée et sur les techniques de
drainage pour 15 Paysans et 23 techniciens. Les séances pratiques
ont eu lieu sur le site de recherche – développement
sis à Maromitety dans la plaine de l’Iazafo (district
de Vavatenina)
• Un agronome conseil (ingénieur) et un animateur agricole
(assistant technique) sont à la disposition des poles (en
attendant le recrutement de l’Organisme d’Appui en Conseil
Agricole) |
Le PPRR a pu financer 2 types de micro-projets
pour appuyer les producteurs à travers les Organisation Paysannes
:
- pour le développement de la filière piment, il a
doté les producteurs de matériels et équipements
agricoles (pulvérisateurs, arrosoirs, gants, soubiques,…)
- 12 groupements d’apiculteur ont reçu le financement
pour l’acquisition de 500 ruches modernes peuplées.
L’opérateur partenaire assure directement l’encadrement/formation
des paysans.
- 4 groupements de paysans producteurs ont reçu 500kg de
semence de maïs pour compléter leurs propres stocks |
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Composante 3 - Appui aux services
financiers |
Le PPRR et Développement Intérnational
Desjardins (oganisme responsable du Mutuel d’Eparnge et de
Crédit ou MEC Ampasina Maningory) organisé une réunion
de concertation de 4 jours (du 26 au 29 octobre 2005) avec des représentants
des 34 Organisations Paysannes du Pole d’Ampasina. (soit 102
producteurs dont 48 Hommes et 56 Femmes). La réunion a été
une occasion pour discuter directement avec les bénéficiaires
des natures des demandes potentiellement solvables. Les informations
recueillies seront année pour une meilleure adaptation de
l’offre de crédits de cette institution financière |
Dans le cadre de l’amélioration
de l’accessibilité aux services financiers de proximité,
le PPRR et le réseau Mutuelle de Crédit et d’épargne
du littoral Est de Madagascar ont pu réaliser une campagne
d’Information/Formation des producteurs d’Ampasina sur
l’utilisation de crédit |
Deux protocoles de collaboration, très
importante pour la réussite de l’appui aux services
financiers de proximités (composante 3) ont été
signés :
- D’une part avec Développement International Desjardins
/ Réseau des Mutuelles d’Epargne et de Crédit
de la Littorale Est pour formaliser les appui du programme à
l’institution de MicroFinance déjà opérationnelle
dans le pôle test.
- D’autre part, avec Association Professionnelle des Institutions
de Micro-Finance (APIFM) pour la structuration du secteur MicroFinance
à Madagascar |
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Composante 4 - Appui aux institutions,
politiques et gestion du programme |
Des le démarrage le programme est en contact
des structures de régulation du système de commercialisation
tel le Tranoben’ny Tantsaha (Chambre de l’Agriculture
Régionale) et Chambre de Commerce, de l’Industrie,
de l’Agriculture et de l’Artisanat de Toamasina (CCIAAT).
Les discussion et les échanges ont aboutit à la signature
de deux protocoles. |
La date officielle de mise en vigueur du programme
est le 07 décembre 2004. L’atelier de lancement a été
tenu en février 2005. Après le recrutement des cadres
en avril/mai l’Unité de gestion est actuellement opérationnelle
avec l’appui effectif de ……., de l’institution
coopérante (UNOPS) et surtout les instances de coordination
à savoir le Conseil National de Coordination et le Comité
Régional d’Orientation.
L’aspect innovant du Programme amène l’équipe
à multiplier les contacts avec les cibles et les parties
prenantes. Les autorités locales sont étroitement
impliquées à la mise en œuvre des activités
du programme d’où les fréquentes séances
de travail entre elles et le PPRR.
En vertu du principe d’externalisation les prestataires sont
à pied d’œuvre pour différentes études
et exécutions d’activités spécifiques. |
L’UGP n’a de cesse contacté
et discuté avec les entités travaillant dans le secteur
agricole (commercialisation, équipements, formations…)
pour s’enquérir de leurs attentes et trouver les opportunités
de collaboration et de partenariat. En août, une réunion
d’échange a pu mettre autour d’une tables des
opérateurs, des autorités et des cadres de l’administration
publique (dont plusieurs directeurs centraux du Ministère
de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pèche
et du Ministères de l’Industrie, du Commerce et du
développement du Secteur Privé). L’Unité
de gestion de Programme dispose d’un registre des opérateurs
intéressés par la zone d’action du PPRR ainsi
que les filières concernées. |
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