Réalisations
Composante
1 - Appui au développement des
pôles et aux partenariats commerciaux
Composante
2 - Appui à la structuration du
monde rural et à l'amélioration
de la base productive
Composante
3 - Appui aux services financiers
Composante
4 - Appui aux institutions, politiques
et gestion du programme
Composante
1 - Appui au développement des pôles
et aux partenariats commerciaux |
Deux Pôles de partenariats
commerciaux sont opérationnels. Le
troisième est déjà
identifié. Les études de pré-faisabilité
et de faisabilité ont été
soit assurées en régie directe
par l’Unité de gestion du Programme,
soit confiées à des consultants
recrutés au niveau national ou régional.
Ainsi une série de de document de
référence est disponible,
entre autres les résultats de :
- l’étude techico-commerciale
- l’étude sur la sécurisation
foncière
- l’étude socio-organisationnelle
- l’étude sur les besoins en
désenclavement |
Une collaboration avec
Catholic Relief Srvice (CRS) a permis de
former les producteurs et les responsables
du Pôle de Partenariats Commerciaux
d’Ampasina Maningory sur le thème
de la commercialisation de Produits Agricoles.
Cette formation rentre dans le cadre de
l’appui aux unions gestionnaires des
Centres d’Accès aux Marchés |
Des renforcements des
capacités des prestataires de services
aux pôles de partenariats commerciaux
sont prévus pour le programme. Ainsi,
a-t-on réalisé des Formations
sur autours du thème « le système
HIMO et les travaux de désenclavement).
64 personnes y participaient :
- 18 techniciens de Bureauxd’Etudes
- 22 dirigeants d’Entreprisexde Travaux
Publics
- 24 responsables de chantiers |
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Composante
2 - Appui à la structuration du monde
rural et à l'amélioration
de la base productive |
Des paysans producteurs
du pôle test d’Ampasina ont
pu fabriquer 800 Kg de composte de 7 jours
(à titre d’essai) après
avoir appris les techniques de fabrication
de la part des paysans que le PPRR a envoyé
suivre des formations théoriques
et pratiques auprès du Centre Multiplicateur
de Semence d’Anosiboribory (District
d’Ambatondrazaka). |
Avec l’appui de
l’Organismed’appui, les producteurs
des deux pôles de partenariat ont
pu constituer leurs Unions respectives.
• L’Union des Producteur «
Taratr’i Maningory » du pole
d’Ampasina regroupe un total de 330
producteurs (dont 172 femmes) repartis dans
34 grouppements
• Pour le pole de partenariats commerciaux
de la plaine d’Iazafo, l’union
dénommée « Voromangan’ny
Maningory »regroupe 33 groupements
repartis dans les 5 communes rurales de
2 districts |
Parmis les appui dont
les producteurs ont bénéficié
à travers les OP, on peut citer :
• le Directeur de l’APAG du
Ministère de l’Agriculture,
de l’Elevage et de la Peche. a assuré
une Formation sur le Système de Riziculture
Irriguée/Système de Riziculture
Améliorrée et sur les techniques
de drainage pour 15 Paysans et 23 techniciens.
Les séances pratiques ont eu lieu
sur le site de recherche – développement
sis à Maromitety dans la plaine de
l’Iazafo (district de Vavatenina)
• Un agronome conseil (ingénieur)
et un animateur agricole (assistant technique)
sont à la disposition des poles (en
attendant le recrutement de l’Organisme
d’Appui en Conseil Agricole) |
Le PPRR a pu financer
2 types de micro-projets pour appuyer les
producteurs à travers les Organisation
Paysannes :
- pour le développement de la filière
piment, il a doté les producteurs
de matériels et équipements
agricoles (pulvérisateurs, arrosoirs,
gants, soubiques,…)
- 12 groupements d’apiculteur ont
reçu le financement pour l’acquisition
de 500 ruches modernes peuplées.
L’opérateur partenaire assure
directement l’encadrement/formation
des paysans.
- 4 groupements de paysans producteurs ont
reçu 500kg de semence de maïs
pour compléter leurs propres stocks |
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Composante
3 - Appui aux services financiers |
Le PPRR et Développement
Intérnational Desjardins (oganisme
responsable du Mutuel d’Eparnge et
de Crédit ou MEC Ampasina Maningory)
organisé une réunion de concertation
de 4 jours (du 26 au 29 octobre 2005) avec
des représentants des 34 Organisations
Paysannes du Pole d’Ampasina. (soit
102 producteurs dont 48 Hommes et 56 Femmes).
La réunion a été une
occasion pour discuter directement avec
les bénéficiaires des natures
des demandes potentiellement solvables.
Les informations recueillies seront année
pour une meilleure adaptation de l’offre
de crédits de cette institution financière |
Dans le cadre de l’amélioration
de l’accessibilité aux services
financiers de proximité, le PPRR
et le réseau Mutuelle de Crédit
et d’épargne du littoral Est
de Madagascar ont pu réaliser une
campagne d’Information/Formation des
producteurs d’Ampasina sur l’utilisation
de crédit |
Deux protocoles de collaboration,
très importante pour la réussite
de l’appui aux services financiers
de proximités (composante 3) ont
été signés :
- D’une part avec Développement
International Desjardins / Réseau
des Mutuelles d’Epargne et de Crédit
de la Littorale Est pour formaliser les
appui du programme à l’institution
de MicroFinance déjà opérationnelle
dans le pôle test.
- D’autre part, avec Association Professionnelle
des Institutions de Micro-Finance (APIFM)
pour la structuration du secteur MicroFinance
à Madagascar |
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Composante
4 - Appui aux institutions, politiques et
gestion du programme |
Des le démarrage
le programme est en contact des structures
de régulation du système de
commercialisation tel le Tranoben’ny
Tantsaha (Chambre de l’Agriculture
Régionale) et Chambre de Commerce,
de l’Industrie, de l’Agriculture
et de l’Artisanat de Toamasina (CCIAAT).
Les discussion et les échanges ont
aboutit à la signature de deux protocoles. |
La date officielle de
mise en vigueur du programme est le 07 décembre
2004. L’atelier de lancement a été
tenu en février 2005. Après
le recrutement des cadres en avril/mai l’Unité
de gestion est actuellement opérationnelle
avec l’appui effectif de …….,
de l’institution coopérante
(UNOPS) et surtout les instances de coordination
à savoir le Conseil National de Coordination
et le Comité Régional d’Orientation.
L’aspect innovant du Programme amène
l’équipe à multiplier
les contacts avec les cibles et les parties
prenantes. Les autorités locales
sont étroitement impliquées
à la mise en œuvre des activités
du programme d’où les fréquentes
séances de travail entre elles et
le PPRR.
En vertu du principe d’externalisation
les prestataires sont à pied d’œuvre
pour différentes études et
exécutions d’activités
spécifiques. |
L’UGP n’a
de cesse contacté et discuté
avec les entités travaillant dans
le secteur agricole (commercialisation,
équipements, formations…) pour
s’enquérir de leurs attentes
et trouver les opportunités de collaboration
et de partenariat. En août, une réunion
d’échange a pu mettre autour
d’une tables des opérateurs,
des autorités et des cadres de l’administration
publique (dont plusieurs directeurs centraux
du Ministère de l’Agriculture,
de l’Elevage et de la Pèche
et du Ministères de l’Industrie,
du Commerce et du développement du
Secteur Privé). L’Unité
de gestion de Programme dispose d’un
registre des opérateurs intéressés
par la zone d’action du PPRR ainsi
que les filières concernées. |
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