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    Réalisations

    Composante 1 - Appui au développement des pôles et aux partenariats commerciaux
    Composante 2 - Appui à la structuration du monde rural et à l'amélioration de la base productive
    Composante 3 - Appui aux services financiers
    Composante 4 - Appui aux institutions, politiques et gestion du programme

    Composante 1 - Appui au développement des pôles et aux partenariats commerciaux

    Deux Pôles de partenariats commerciaux sont opérationnels. Le troisième est déjà identifié. Les études de pré-faisabilité et de faisabilité ont été soit assurées en régie directe par l’Unité de gestion du Programme, soit confiées à des consultants recrutés au niveau national ou régional. Ainsi une série de de document de référence est disponible, entre autres les résultats de :
    - l’étude techico-commerciale
    - l’étude sur la sécurisation foncière
    - l’étude socio-organisationnelle
    - l’étude sur les besoins en désenclavement

    Une collaboration avec Catholic Relief Srvice (CRS) a permis de former les producteurs et les responsables du Pôle de Partenariats Commerciaux d’Ampasina Maningory sur le thème de la commercialisation de Produits Agricoles. Cette formation rentre dans le cadre de l’appui aux unions gestionnaires des Centres d’Accès aux Marchés

    Des renforcements des capacités des prestataires de services aux pôles de partenariats commerciaux sont prévus pour le programme. Ainsi, a-t-on réalisé des Formations sur autours du thème « le système HIMO et les travaux de désenclavement).
    64 personnes y participaient :
    - 18 techniciens de Bureauxd’Etudes
    - 22 dirigeants d’Entreprisexde Travaux Publics
    - 24 responsables de chantiers

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    Composante 2 - Appui à la structuration du monde rural et à l'amélioration de la base productive

    Des paysans producteurs du pôle test d’Ampasina ont pu fabriquer 800 Kg de composte de 7 jours (à titre d’essai) après avoir appris les techniques de fabrication de la part des paysans que le PPRR a envoyé suivre des formations théoriques et pratiques auprès du Centre Multiplicateur de Semence d’Anosiboribory (District d’Ambatondrazaka).

    Avec l’appui de l’Organismed’appui, les producteurs des deux pôles de partenariat ont pu constituer leurs Unions respectives.
    • L’Union des Producteur « Taratr’i Maningory » du pole d’Ampasina regroupe un total de 330 producteurs (dont 172 femmes) repartis dans 34 grouppements
    • Pour le pole de partenariats commerciaux de la plaine d’Iazafo, l’union dénommée « Voromangan’ny Maningory »regroupe 33 groupements repartis dans les 5 communes rurales de 2 districts

    Parmis les appui dont les producteurs ont bénéficié à travers les OP, on peut citer :
    • le Directeur de l’APAG du Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Peche. a assuré une Formation sur le Système de Riziculture Irriguée/Système de Riziculture Améliorrée et sur les techniques de drainage pour 15 Paysans et 23 techniciens. Les séances pratiques ont eu lieu sur le site de recherche – développement sis à Maromitety dans la plaine de l’Iazafo (district de Vavatenina)
    • Un agronome conseil (ingénieur) et un animateur agricole (assistant technique) sont à la disposition des poles (en attendant le recrutement de l’Organisme d’Appui en Conseil Agricole)

    Le PPRR a pu financer 2 types de micro-projets pour appuyer les producteurs à travers les Organisation Paysannes :
    - pour le développement de la filière piment, il a doté les producteurs de matériels et équipements agricoles (pulvérisateurs, arrosoirs, gants, soubiques,…)
    - 12 groupements d’apiculteur ont reçu le financement pour l’acquisition de 500 ruches modernes peuplées. L’opérateur partenaire assure directement l’encadrement/formation des paysans.
    - 4 groupements de paysans producteurs ont reçu 500kg de semence de maïs pour compléter leurs propres stocks

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    Composante 3 - Appui aux services financiers

    Le PPRR et Développement Intérnational Desjardins (oganisme responsable du Mutuel d’Eparnge et de Crédit ou MEC Ampasina Maningory) organisé une réunion de concertation de 4 jours (du 26 au 29 octobre 2005) avec des représentants des 34 Organisations Paysannes du Pole d’Ampasina. (soit 102 producteurs dont 48 Hommes et 56 Femmes). La réunion a été une occasion pour discuter directement avec les bénéficiaires des natures des demandes potentiellement solvables. Les informations recueillies seront année pour une meilleure adaptation de l’offre de crédits de cette institution financière

    Dans le cadre de l’amélioration de l’accessibilité aux services financiers de proximité, le PPRR et le réseau Mutuelle de Crédit et d’épargne du littoral Est de Madagascar ont pu réaliser une campagne d’Information/Formation des producteurs d’Ampasina sur l’utilisation de crédit

    Deux protocoles de collaboration, très importante pour la réussite de l’appui aux services financiers de proximités (composante 3) ont été signés :
    - D’une part avec Développement International Desjardins / Réseau des Mutuelles d’Epargne et de Crédit de la Littorale Est pour formaliser les appui du programme à l’institution de MicroFinance déjà opérationnelle dans le pôle test.
    - D’autre part, avec Association Professionnelle des Institutions de Micro-Finance (APIFM) pour la structuration du secteur MicroFinance à Madagascar

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    Composante 4 - Appui aux institutions, politiques et gestion du programme

    Des le démarrage le programme est en contact des structures de régulation du système de commercialisation tel le Tranoben’ny Tantsaha (Chambre de l’Agriculture Régionale) et Chambre de Commerce, de l’Industrie, de l’Agriculture et de l’Artisanat de Toamasina (CCIAAT). Les discussion et les échanges ont aboutit à la signature de deux protocoles.

    La date officielle de mise en vigueur du programme est le 07 décembre 2004. L’atelier de lancement a été tenu en février 2005. Après le recrutement des cadres en avril/mai l’Unité de gestion est actuellement opérationnelle avec l’appui effectif de ……., de l’institution coopérante (UNOPS) et surtout les instances de coordination à savoir le Conseil National de Coordination et le Comité Régional d’Orientation.
    L’aspect innovant du Programme amène l’équipe à multiplier les contacts avec les cibles et les parties prenantes. Les autorités locales sont étroitement impliquées à la mise en œuvre des activités du programme d’où les fréquentes séances de travail entre elles et le PPRR.
    En vertu du principe d’externalisation les prestataires sont à pied d’œuvre pour différentes études et exécutions d’activités spécifiques.

    L’UGP n’a de cesse contacté et discuté avec les entités travaillant dans le secteur agricole (commercialisation, équipements, formations…) pour s’enquérir de leurs attentes et trouver les opportunités de collaboration et de partenariat. En août, une réunion d’échange a pu mettre autour d’une tables des opérateurs, des autorités et des cadres de l’administration publique (dont plusieurs directeurs centraux du Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pèche et du Ministères de l’Industrie, du Commerce et du développement du Secteur Privé). L’Unité de gestion de Programme dispose d’un registre des opérateurs intéressés par la zone d’action du PPRR ainsi que les filières concernées.

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