Projet
pour la promotion des petites et micro-entreprises rurales

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Phase I - Activités du projet

  • Composante I
  • Composante II
  • Composante III
  • Le projet

  • Introduction
  • Phase I
  • Contexte
  • Activités du projet
  • Résultats et Impacts
  • Phase II
  • Contexte
  • Activités prévues du projet
  • Résultats et Impacts
  • Le livre
  • Informations

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    Activités du projet

    1 Organes de coordination
    2 Principales activités
    3 Génie civil
    4 Suivi et évaluation


    Composante III : Unité de coordination du projet

    La composante est une structure décentralisée chargée de la coordination des activités du projet, la gestion des ressources (humaines, matérielles, et financières), la collaboration avec les partenaires techniques et financiers.

    Organes de coordination

    La coordination du projet est assurée au niveau national par le comité national de coordination du Projet (CNCP), présidée par le secrétaire général du Ministère du commerce, de l'industrie, de la promotion des investissements, du tourisme, et des coopératives (MINICOM), dont le PPPMER est sous tutelle. Les autres membres de ce comité sont les secrétaires généraux des Ministères techniques partenaires (celles qui ont dans leurs attributions la promotion de la femme, la jeunesse, et la formation professionnelle), les préfets des provinces de la zone d'intervention du projet, les Maires de districts délégués pour représenter leurs collègues, et le coordonnateur du PPPMER qui assure le secrétariat de ce comité.

    Au niveau des provinces, un comité provincial de coordination du Projet (CPCP) est l'organe supérieur de gestion du projet, tandis qu'au niveau du projet c'est l'unité de coordination du projet (UCP) qui assume ces responsabilités.

    Principales activités

    - Préparation et participation aux différentes réunions de l'UCP (hebdomadaires, mensuel, circonstanciels, etc.) pour la programmation, exécution, suivi et évaluation des activités du projet
    - Préparation et participation aux différentes missions de suivi conseils, organisées au projet : missions de supervision, d'évaluation interne et externe, de formulation, de revue à mi-parcours, et autres
    - Activités du projet et participation aux réunions du CNCP et des CPCP, ainsi qu'aux autres réunions des projets FIDA aussi bien dans la région que dans la zone
    - Relation entre les partenaires techniques et financiers
    - Elaboration des rapports périodiques d'activité : Mensuels et trimestriels (usage interne et pour le CEPEX), semestriels et annuels pour le Gouvernement, le bailleurs (FIDA), et l'institution coopérante de supervision (UNOPS) des activités du projet.