Résultats et Impacts

Effets des réalisations du projet sur les bénéficiaires

1 sensibilisation et mobilisation des producteurs
2 Journées portes ouvertes pour les jeunes
3 Structuration des groupes de caution solidaire
4 Formation des pmer en organisation générale des associations
5 Structuration des organisations professionnelles
6 Alphabétisation fonctionnelle
7 Information et documentation
8 Formation des pmer en gestion et comptabilité
9 Formation des pmer en préparation des projets et gestion des crédits
10 Formation en esprit d'entreprise
11 Apprentissage des jeunes aux métiers
12 Voyages d'études aux pmer
13 Formation en technologies appropriées
14 Construction des hangars sur les marchés
15 Activités de crédit
16 Implication des femmes dans les activités du projet

Sensibilisation et mobilisation des producteurs

Rappelons que le PPPMER est un projet expérimental initié par le FIDA et le Gouvernement du Rwanda pour tester la dynamisation des petites et micro entreprises rurales (pmer), et promouvoir la diversification des activités génératrices de revenus en milieu rural (en dehors du secteur agricole qui occupe théoriquement plus de 90% de la population rurale). Le but visé étant la réduction du chômage et de la pauvreté en milieu rural. L'activité de sensibilisation et mobilisation de la population pour ces activités comptait atteindre au moins 100 pmer par ex – commune. Ce résultat a été atteint et même dépassé dans presque tous les districts, signe que la population a apprécié l'action et répondu massivement au programme d'investissement dans la micro et petite entreprise rurale. Par ailleurs, en plus des activités généralement pratiquées en milieu rural tel que : le petit commerce, la menuiserie, et la couture, les pmer se sont investies dans des métiers nouveaux et diversifiés, tel qu'on en dénombre au moins 71. La liste de ces métiers est donnée en annexe.

Journées portes ouvertes pour les jeunes

Ces journées sont organisées dans le cadre de la mobilisation des jeunes aux activités génératrices de revenus en milieu rural. Par des témoignages et des démonstrations pratiques sur terrain, les opportunités offertes par ces activités aux jeunes sont exposées aux concernés, et il leur appartient d'opérer le choix dans l'une ou l'autre activité futur à exercer. Parmi les jeunes qui ont participé à ces journées, au nombre de 3 416, 65% d'entre eux, soit 2 219, se sont fait inscrire au programme d'apprentissage des métiers. Les principaux métiers préférés par ces jeunes étant : la menuiserie, la couture, la cordonnerie, la soudure, le travail du cuir (tannerie et maroquinerie), l'électricité, l'artisanat (vannerie, broderie, et tricotage), les réparations diverses (vélos, motos, radio, etc.), tapisserie, salon de coiffure, fromagerie, forge, boulangerie, fabrication de balances, mécanique auto, et dessin artistique.

Structuration des groupes de caution solidaire (GCS)

Le groupe cible du projet est constitué par la population rurale disposant des moyens de production très modestes, et par conséquent n'ont pas de fonds pour le financement de leurs petites et micro - entreprises. Les sources de financement possibles sont les institutions financières de proximité dans leurs zones d'opération. Ces dernières exigent des garanties pour le recouvrement des fonds de financement mis à la disposition de ces pmer. La seule garantie dont dispose ces pmer et leur cautionnement mutuel. Le regroupement des pmer en GCS leur a permis d'être fiables auprès des IF. Presque tous les bénéficiaires de crédits coup de pouce, 1 403 personnes, sont membres de ces GCS, et n'ont obtenu ces crédits que par la seule garantie de cautionnement mutuel dans leurs groupes de caution solidaire.

Formation des pmer en organisation générale des associations

Presque toutes les entreprises individuelles, et la plupart des entreprises associatives travaillaient sans aucun statut juridique (enregistrement au RC du district). Ceci constituait un handicap à leur fiabilité auprès des partenaires techniques et financiers. Une évaluation de l'effet qu'a eu la formation en organisation des associations a prouvé qu'après cette formation, plus de 85% des entreprises ont acquis un statut juridique : Enregistrement au RC du district, avec statuts et règlement d'ordre intérieur, et des comités directeurs solide (comité de direction et de surveillance). Ce statut juridique renforce leur degré de fiabilité auprès des partenaires, des clients, et des financiers.