ACTIVITES
Association des usagers
de l’eau (AUE)
Résultats attendus : Les AUE sont capables
d’assurer la distribution optimale de l’eau
et l’entretien régulier des réseaux,
les membres de bureau maîtrisent leur fonction
Appui à la constitution des AUE
Diagnostic participatif des périmètres,
auto-évaluation des AUE
Elaboration d’un plan de développement
et d’intensification rizicole
Suivi et accompagnement des AUE dans la mise en œuvre
PTA
Formation des AUE dans la budgétisation et
l’organisation des travaux d’entretien
Appui à l’organisation et à la
gestion financière et comptable en vue de la
prise en charge de l’entretien futur du réseau
Formation des membres
Visites d’échange organisées
Evaluation participative des capacités des
AUE
Groupement des Producteurs
et Préparateurs de Vanille (GPPV)
Résultats attendus : Les GPPV sont capables
de préparer de vanille de bonne qualité,
d’organiser une vente collective de vanille,
de négocier un prix optimal, de constituer
un fonds propres, de gérer une organisation
représentative communale
Appui à la constitution des GPPV
Monographie, Auto-évaluation assistée,
diagnostic, préparation programme de travail
des GPPV
Formation et appui dans la formulation demande de
crédit
Formation et soutien sur l’organisation de vente
collective
Suivi des activités des GPPV
Formation et appui sur la mise en place des unions
de GPPV (UGPPV)
Atelier éflexion sur l’organisation de
la filière
Visites d’échange organisées
Greniers Communs Villageois (GCV)
Résultats attendus : Les GCV sont capables
de constituer un stock suffisant pour leurs membres
et de réaliser un résultat financier
permettant de viabiliser l’association
Appui à la constitution Greniers Communs Villageois
Formation des GCV dans l’élaboration
d’un compte prévisionnel et organisation
de la commercialisation des paddy
Formation et appui aux GCV dans la formulation de
demande de crédit
Formation sur la gestion de stock, le calcul de Prix
de Revient et la fixation de prix de vente
Suivi, appuis et encadrement
Auto-évaluation des GCV
Association de Gestion
de Terroirs (AGT)
Résultats attendus : Les communautés
vilageoises ont bien compris les enjeux de la protection
des bassins versants, disposent un plan d’aménagement
et ont entrepris des actions pour protéger
les bassins versants
Appui à la mise en place des Associations de
Gestion des terroirs
Sensibilisation des communautés sur l’importance
de la protection des bassins versants
Diagnostics participatifs des terroirs (BV)
Appui à l’élaboration des plans
d’aménagement des bassins versants
Appui aux actions types « Opérations
Domaniales Concertées(ODOC) » ; animation,
mobilisation des services topographiques et domaniaux
; suivi technique des membres
Formation et appui dans l’organisation et la
programmation des travaux de protection
Suivi et accompagnement
Evaluation des résultats
Association des Usagers
des Pistes (AUP)
Résultats attendus : Les AUP ont réaliser
leurs apports dans les travaux, sont capables de gérer
efficacement leur piste réhabilitée,
ont constitué un fonds suffisant pour l’entretien
de route, ont entrepris des travaux d’entretien
régulier, le fonds est bien géré.
Appui à la constitution , à l’organisation
et à la gestion financière et comptable
en vue de la prise en charge de l’entretien
futur de la piste
Appui et accompagnement des AUP dans la réalisation
des apports
Formation et appui aux AUP sur la gestion de piste
réhabilitée
Formations et appui aux AUP dans la budgétisation
et l’organisation des travaux d’entretien
Suivi et accompagnement des AUP dans leurs activités
Auto-évaluation des AUP, monographie
Associations Economiques
Féminines (AEF)
Lancée en 2000, suite au passage du cyclone
Hudah, dans le but d’aider les ménages
pauvres dans le redressement de leur niveau de vie
affaibli par le cyclone, cette activité a été
suivie avec intérêt par les femmes rurales
de la zone du Projet. Mais entre-temps, le réseau
OTIV a développé une activité
similaire au profit d’un même groupe cible.
En 2003, l’activité AEF du PADANE a été
transférée à l’OTIV pour
être introduite dans son programme Caisse féminine.
Ceci a permis à la composante appui aux groupements
de réduire la dispersion des activités
et à l’OTIV d’harmoniser ses approches
pour des activités identiques. Actuellement,
la composante Appui aux groupements n’intervient
plus dans cette activité.
Résultats attendus : Les AEF sont capables
de formuler leur projet, de présenter une demande
de financement et de gérer leur projet
Sensibilisation des communautés villageoises,
identification des groupements féminins potentiels
;
Diagnostics participatifs, identification des micro-projets
viables ;
Formation et soutien à la création des
associations féminines, formation des membres
de bureau sur la gestion et le fonctionnement de l’association
;
Formation sur les méthodes de formulation d’un
projet, l’étude de faisabilité,
la planification et l’organisation des micro-entreprises
;
Formation sur la gestion financière, l’élaboration
d’un compte prévisionnel, la tenue des
comptes
Formation et soutien pour la recherche de financement
;
Soutien pour la réalisation du projet ;
Suivi et évaluation des activités et
des résultats
Comités Communaux
L’appui aux comités communaux consiste
à aider les communes à collecter les
informations socio-économiques pertinentes
de leur commune, à formuler et à mettre
en œuvre un programme de développement
communal, à trouver des partenaires pour la
réalisation de leur programme, à mobiliser
les ressources nécessaires permettant à
la commune de faire face à leur engagement.
Lancé par le PADANE en 2000 – 2001,
cette activité a attiré beaucoup d’attention
des autres Projets partenaires, notamment le FID et
le PSDR, les deux sont soutenus par la Banque mondiale,
et dont l’appui aux communes dans la préparation
et la gestion des programmes communaux a été
introduit parmi leurs priorités d’action.
Grâce à l’intervention de ces partenaires,
toutes les communes de la zone du PADANE ont eu leur
programme-cadre de développement local en 2002
et 2003. C’est ainsi que l’activité
appui aux communes a été placée
par le PADANE en seconde position au profit de l’autonomisation
des associations des producteurs, notamment l’AUE,
le GPPV et l’AUP.
Mais l’appui donné par le FID aux communes
est loin d’être suffisant par rapport
aux besoins de formation et d’appui institutionnel
des responsables communaux dont le rôle dans
le processus de développement et de la décentralisation
s’est élargi.
Résultats attendus : Les communes sont capables
de faire une évaluation et identification des
besoins, de formuler et de préparer des micro-
projets, d’élaborer et de gérer
un budget, de coordonner les investissements dans
la commune, de mobiliser les ressources pour réaliser
les programmes communaux
Néanmoins, les activités suivantes ont
été assurées par la Composante
AGR :
Formation et soutien à la préparation
des plans communaux de développement ;
Formation et soutien à l’élaboration
des monographies communales ;
Formation et soutien pour la négociation de
financement, la gestion de fonds
Formation sur la préparation et la gestion
des budgets communaux ;
Formation et information sur les techniques de mobilisation
des ressources, les sources d’informations utiles.
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