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    Aménagement hydro-agricole

   Description et objectifs
   Stratégie
   Activités
   Organisation du personnel
   Réalisations physiques
   Rapport d’audit
   Cas des AIL
   Documents de travail

   
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   DESCRIPTION ET OBJECTIFS

DESCRIPTION

La Sous composante AHA contribue à l’atteinte de l’objectif global du Projet par la réalisation des objectifs suivants :

  • Augmentation des superficies irrigables par la réhabilitation des périmètres irrigués.

  • Amélioration de la maîtrise d’eau dans les réseaux.

OBJECTIF SPECIFIQUE

Augmenter la couverture des besoins alimentaires en mettant l'accent sur l'accroissement durable de la production rizicole irriguée et une meilleure gestion des stocks de paddy

  Chaîne de causalité

  Cadre logique général

 

 

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   STRATEGIES D'INTERVENTION


Critères de sélection des périmètres

Selon le RPE, les micro-périmètres qui devaient faire partie des aménagements sont définis comme ceux ayant été concernés par l’opération d’aménagement de vallées forestières (AVF).

Ce sont des petits périmètres d’une superficie moyenne de 10 ha sur lesquels les Service des Eaux et Forêts se sont contentés de construire un petit barrage de dérivation.

Toutefois, faute de liste localisant ces derniers, Le projet a donc été amené à s’intéresser à des périmètres différents pour réaliser les objectifs de superficie du projet.

Le RMP a proposé des critères de sélection en s’inspirant de ceux de l’Union Européenne tout en tenant compte des réalités socio-économiques de la zone du projet tel :

  • superficie du périmètre égale ou supérieure à 7 hectares et inférieure ou égale à 25 hectares

  • accessibilité définie par le transport à dos d’homme sur 3 km au maximum

  • disponibilité en eau mensuelle suffisante pour assurer un cycle complet de production 4 années sur 5 sur 80% de la superficie

  • entretien techniquement réalisable par les bénéficiaires

  • superficie moyenne de l’exploitation inférieure ou égale à 2 ha.

  • Capacité suffisante des bénéficiaires pour le creusement des canaux, la fourniture de matériaux locaux et le transport des matériels et matériaux.

  • Engagement des bénéficiaires à apporter leur participation préalablement à l’intervention de l’entreprise.

  • Coût à l’hectare hors contribution des bénéficiaires inférieur ou égal à 3,5 millions de Fmg.

  • Gains de productivité supérieure à 30% en 10 ans.

  • Délai économique de récupération des investissements inférieur ou égal à 7 ans.

  • Viabilité financière de l’entretien du réseau assuré sur 10 ans (évaluation des frais d’entretien, des modes et de la probabilité de recouvrement).

    Le maximum de financement que le projet peut engager est de 3,5 millions /ha et de 87,5 millions pour un périmètre (3,5x25). Si après les études détaillées, il s’avère que le coût de l’aménagement d’un périmètre conduit à dépasser ces normes, le projet pourrait éventuellement intervenir si les bénéficiaires s’engagent à prendre en charge la différence et à concrétiser préalablement les prestations correspondantes.

Modalités de réalisation

Micro-périmètres

  • Sensibilisation et informations des Communes et des paysans sur les nouveaux critères de sélection des périmètres.

  • Réception des demandes de réhabilitation des barrages ou d’aménagement des périmètres par les Communes ou les groupements des usagers .

  • Etude de faisabilité technique du projet par les techniciens de la sous composante AHA (Superficie du périmètre, disponibilité en eau, Nature des travaux à faire, Etat du site du barrage, Importance relative des travaux pour les bénéficiaire et pour l’entreprise).

  • Première Evaluation du coût des travaux

  • Réalisation des enquêtes socio-économique et agronomique par les Agents de la composante AGR et MEVA

  • Elaboration des « Avants Projets Détaillés » des travaux d’aménagement (Levé topographique du site, de l’ouvrage et du canal, Calcul de dimensionnement des différentes parties des ouvrages, élaboration des plans et schémas, avant métré des ouvrages et l’évaluation du coût du projet, détermination et évaluation de la participation des bénéficiaires)

  • Finalisation du choix des périmètres à réhabiliter

Suivant la RMP, la moyenne des coûts à l’hectare des travaux et le coût par exploitant pour les micro périmètres ne doit pas dépasser respectivement les 3 500 000FMG et les 3 000 000FMG.

Le schéma d’aménagement ainsi établi sera restitué aux bénéficiaires en vue d’observation et d’approbation.

  • Mise en oeuvre des procédures de passation de marchés.

  • Travaux confiés à des Entreprises locales par Appels d’Offre Restreints mettant en concurrence les entreprises ayant bénéficié des formations dispensées par le CNEAGR.

  • Début des travaux conditionné par la participation des usagers

  • Conception des projets et suivi de l’exécution des travaux assurés par l’équipe de la sous composante aménagement Hydro-Agricole.

  • Réception technique réalisée par La Cellule GR du Projet

  • Réception définitive réalisée par la Commission de réception
    § Autres périmètres ( moyens, périmètres d’irrigation, périmètres de drainage)

  • Etudes confiées à des Bureaux d’Etudes nationaux après Appel d’Offre National.

  • Prise en charge de la procédure de passation de marché sur les travaux par les bureaux d’études

  • Supervision de la réalisation effectuée par l’équipe de la Composante AHA

  • Adoption de l’approche participative dans les conditions d’exécution des grands travaux.

  •     Stratégies d'intervention I et II (1998)

       Stratégie I2,169 Kb

       Stratégie II172 Kb

       APNP142 Kb

    Critère de choix des périmètres

    Stratégie GPPV

    Stratégie AEF



 

 

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   ORGANISATION DU PERSONNEL

La Composante Aménagement Hydro-agricole est mise en œuvre par une équipe de 14 personnes dont (11) Contractuels du Projet et (3) Fonctionnaires du MAEP.

L’organigramme est présenté ci-après :

Organigramme de la Composante AHA

 

 

  Organigramme général du Projet

 

 

   REALISATIONS PHYSIQUES

Réalisations

- Périmètres réhabilités : 175 dont
- 167 micro-périmètres
- 4 moyen périmètres
- 4 périmètres de drainage
- Superficies irrigables : 4830 Ha
- Superficies irriguées : 2650 Ha
- Micro-projets AIL réalisés :146
- Plans parcellaires : 151

Formations dispensées aux bénéficiaires

- Entretien des réseaux hydro-agricoles
- Organisation générale de la gestion et de l’entretien des réseaux hydro-agricoles

Renforcement de capacités du personnel

§ Conception et calcul des ouvrages hydrauliques
§ Contrôle et surveillance des travaux
§ Gestion et entretien des réseaux hydro-agricoles
§ Dessin assisté par ordinateur (AUTOCAD)
§ Etude d’impact environnemental

 

   RAPPORT D'AUDIT

Fonctionnalité des réseaux .pdf
Evaluation de la participation des usagers aux entretiens des réseaux .pdf

 

   DOCUMENTS DE TRAVAIL

  • Manuels PPI :

PPI1 1,018 Kb
PPI2 1,018 Kb


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Contacts | Plan du site | Recherche |Abréviations

Le Projet d'Amélioration et de Développement Agricole dans le Nord-Est (PADANE) est un projet du Ministère de l'Agriculture, de l'Environnement et de la Pêche (MAEP), soutenu financièrement par le Service "Projets" du bureau des Nations Unies (UNOPS) et le Fonds International pour le Développement Agricole (FIDA)



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