DESCRIPTION
La Composante MISE EN VALEUR AGRICOLE s’occupe
de la mise en valeur des périmètres
réhabilités.
Cette dénomination « Mise En Valeur
Agricole »a remplacé le nom « Vulgarisation
Agricole » suite aux recommandations de la RMP.
OBJECTIF SPECIFIQUE
Augmenter la couverture des besoins alimentaires en
mettant l’accent sur l’accroissement durable
de la production rizicole irriguée et une meilleure
gestion des stocks de paddy.
Augmenter la valeur ajoutée des produits d’exportation
à haute valeur marchande tout en favorisant
une meilleure participation des petits producteurs
aux décisions prises au niveau de la filière.
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STRATEGIES
D'INTERVENTION |
Au démarrage du Projet, l’appui à
la mise en valeur a été confié
au PNVA, selon une convention conclue entre le PADANE
et la Direction de la vulgarisation agricole (DVA);
signée le 25 septembre 1997, elle est prévue
pour toute la durée du projet (6 ans).
Le PNVA s’occupera des aspects techniques du
volet: conseil, formation et appui technique aux Organisations
paysannes.
Le Système adopté est celui du «
Système National de la Vulgarisation Agricole
» à savoir :
- Diffusion des techniques agricoles améliorées
orientée vers les groupes de contact, associations
/ groupements de paysans travaillant avec le PADANE
(AUE , GPPV , GCV et AGT)
- Visites régulières auprès des
paysans
- Diagnostic des parcelles
- Mise en place de parcelles de démonstration
et de test en milieu paysan.
- Intensification agricole.
Toutefois, pour plus d’efficacité et
d’efficience, la RMP a recommandé la
concentration des efforts sur les micro périmètres
devenus dorénavant « Unité pour
l’intervention ».
Le Projet a ainsi optée pour une nouvelle approche
: « Approche Participative au Niveau Périmètre
».
Au début de chaque campagne, des Assemblées
générales sont organisées avec
les AUE afin de :
- Faire une analyse de la situation du périmètre
- Fixer les objectifs à court, à moyen
et à long terme
- Etablir un plan d’action annuel
Tout au long de la campagne, des appuis techniques
et des formations sont dispensées aux paysans.
haut
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ORGANISATION
DU PERSONNEL |
La Composante MISE EN VALEUR AGRICOLE est mise en
œuvre par 60 personnes dont 7 Fonctionnaires
et 53 Contractuels du Projet
L’organigramme est présenté ci-après
:
MISSIONS D'APPUI
Intensification de la riziculture
RAVELOMANANTSOA Léon
Consultant national
Juillet
2003.pdf
Novembre
2003.pdf
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RANDRIAMAHADIMBY-Septembre 1999
Consultant national
Préparation
et conditionnement de la vanille.pdf
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Essais
variétaux sur la lutte contre la virose du
riz (RYMV).pdf
FOFIFA (Centre National de recherche Appliquée
au Développement Rural)
Juillet 2004
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Approche participative et Développement local
- Septembre 2003
SAID MAHAMOUDOU
Consultant
international.pdf
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