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   Mise en valeur agricole

  Description et objectifs
  Stratégie
  Activités
  Organisation du personnel
  Missions d'appui
  Réalisations physiques
  Documents de travail
 

   
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   DESCRIPTION ET OBJECTIFS

DESCRIPTION

La Composante MISE EN VALEUR AGRICOLE s’occupe de la mise en valeur des périmètres réhabilités.

Cette dénomination « Mise En Valeur Agricole »a remplacé le nom « Vulgarisation Agricole » suite aux recommandations de la RMP.



OBJECTIF SPECIFIQUE

Augmenter la couverture des besoins alimentaires en mettant l’accent sur l’accroissement durable de la production rizicole irriguée et une meilleure gestion des stocks de paddy.
Augmenter la valeur ajoutée des produits d’exportation à haute valeur marchande tout en favorisant une meilleure participation des petits producteurs aux décisions prises au niveau de la filière.

  Chaîne de causalité

  Cadre logique général

 

 

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   STRATEGIES D'INTERVENTION


Au démarrage du Projet, l’appui à la mise en valeur a été confié au PNVA, selon une convention conclue entre le PADANE et la Direction de la vulgarisation agricole (DVA); signée le 25 septembre 1997, elle est prévue pour toute la durée du projet (6 ans).
Le PNVA s’occupera des aspects techniques du volet: conseil, formation et appui technique aux Organisations paysannes.
Le Système adopté est celui du « Système National de la Vulgarisation Agricole » à savoir :

- Diffusion des techniques agricoles améliorées orientée vers les groupes de contact, associations / groupements de paysans travaillant avec le PADANE (AUE , GPPV , GCV et AGT)
- Visites régulières auprès des paysans
- Diagnostic des parcelles
- Mise en place de parcelles de démonstration et de test en milieu paysan.
- Intensification agricole.
Toutefois, pour plus d’efficacité et d’efficience, la RMP a recommandé la concentration des efforts sur les micro périmètres devenus dorénavant « Unité pour l’intervention ».
Le Projet a ainsi optée pour une nouvelle approche : « Approche Participative au Niveau Périmètre ».
Au début de chaque campagne, des Assemblées générales sont organisées avec les AUE afin de :

- Faire une analyse de la situation du périmètre
- Fixer les objectifs à court, à moyen et à long terme
- Etablir un plan d’action annuel
Tout au long de la campagne, des appuis techniques et des formations sont dispensées aux paysans.

    Stratégies d'intervention I et II (1998)

   Stratégie I2,169 Kb

   Stratégie II172 Kb

   APNP142 Kb



 

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   ORGANISATION DU PERSONNEL

La Composante MISE EN VALEUR AGRICOLE est mise en œuvre par 60 personnes dont 7 Fonctionnaires et 53 Contractuels du Projet

L’organigramme est présenté ci-après :

 

 

 

   

 

 

  Organigramme général du Projet

 

 

   MISSIONS D'APPUI

MISSIONS D'APPUI
Intensification de la riziculture
RAVELOMANANTSOA Léon
Consultant national
Juillet 2003.pdf342 Kb
Novembre 2003.pdf342 Kb

 

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RANDRIAMAHADIMBY-Septembre 1999
Consultant national
Préparation et conditionnement de la vanille.pdf 375 Kb

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Essais variétaux sur la lutte contre la virose du riz (RYMV).pdf2,065 Kb
FOFIFA (Centre National de recherche Appliquée au Développement Rural)
Juillet 2004

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Approche participative et Développement local - Septembre 2003
SAID MAHAMOUDOU
Consultant international.pdf551 Kb

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Contacts | Plan du site | Recherche |Abréviations

Le Projet d'Amélioration et de Développement Agricole dans le Nord-Est (PADANE) est un projet du Ministère de l'Agriculture, de l'Environnement et de la Pêche (MAEP), soutenu financièrement par le Service "Projets" du bureau des Nations Unies (UNOPS) et le Fonds International pour le Développement Agricole (FIDA)



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