Projet
pour la promotion des petites et micro-entreprises rurales

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Phase II - Activités prévues

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    Activités prévues du projet

    COÛTS ET FINANCEMENT DU PROJET

    1 Coûts et financement du Projet
    2 Fonds de contrepartie et statut dans le PIP
    3 Passation des marchés, décaissements, comptabilité, rapports et audit


    Coûts et financement du Projet

    Coûts totaux

    Les coûts totaux du Projet, y compris les imprévus pour hausse des prix, sont estimés provisoirement à environ 17 566.2 millions d’USD sur une durée de sept ans. Dans ces coûts, la participation des bénéficiaires n’est pas prise en compte. Les coûts détaillés par composante et par catégorie de dépenses, sont présentés plus loin.

    Coûts par composante

    Les coûts par composante se présentent comme suit:

    Tableau 5: Répartition des coûts par composante

       

    (FRW Million)

     

    (US$ '000)

    % Foreign

    % Base

     

    Local

    Foreign

    Total

    Local

    Foreign

    Total

    Exchange

    Costs

    A. Renforcement des capacities des intervenants

                   

    Sensibilisation et mobilisation

    76.8

    57.9

    134.7

    153.6

    115.8

    269.4

    43

    2

    Renforcement des capacities

    598.5

    128.5

    727.1

    1197.0

    257.1

    1454.1

    18

    10

    Appui à la création d'une cadre politique et législatif national

    64.6

    113.4

    178.0

    129.2

    226.8

    356.0

    64

    2

    Subtotal Renforcement des capacitès des intervenants

    739.9

    299.9

    1039.8

    1479.8

    599.7

    2079.5

    29

    14

    B. Appui aux petites et micro-entreprises rurales (pmer)

                   

    Appui à la formation en gestion et technique

    764.8

    327.8

    1092.5

    1529.5

    655.5

    2185.0

    30

    15

    Appui à la Commercialisation

    274.7

    124.8

    399.5

    549.4

    249.6

    799.0

    31

    5

    Appui technologique et assistance technique

    518.2

    1171.9

    1690.1

    1036.4

    2343.7

    3380.2

    69

    23

    Subtotal Appui aux petites et micro-entreprises rurales (pmer)

    1557.7

    1624.4

    3182.1

    3115.3

    3248.8

    6364.2

    51

    43

    C. Appui aux institutions de micro-finance

                   

    Appui aux banques et aux IMF agréées

    439.0

    32.0

    471.0

    878.0

    64.0

    942.0

    7

    6

    Appui aux centres financiers de proximité

    796.4

    250.1

    1054.4

    1592.7

    516.1

    2108.9

    24

    14

    Subtotal Appui aux institutions de micro-finance

    1235.4

    290.1

    1525.4

    2470.7

    580.1

    3050.9

    19

    21

    D. Coordination et gestion du Projet

                   

    Organisation UCP

    793.6

    127.4

    921.0

    1587.2

    254.8

    1842.0

    14

    13

    Organisation antennas

    581.4

    105.9

    687.3

    1162.8

    211.7

    1374.5

    15

    9

    Subtotal Coordination et gestion du Projet

    1375.0

    233.2

    1608.2

    2750.0

    466.5

    3216.5

    15

    22

    Total BASELINE COSTS

    4907.9

    2447.6

    7355.5

    9815.9

    4895.2

    14711.1

    33

    100

    Physical Contingencies

    254.8

    172.8

    427.6

    509.5

    345.6

    855.1

    40

    6

    Price Contingencies

    835.4

    164.7

    1000.0

    1670.7

    329.3

    2000.0

    16

    14

    Total PROJECT COSTS

    5998.1

    2785.1

    8783.1

    11996.1

    5570.1

    17566.2

    32

    119

    Sources: Mission

    Financement

    Le Projet pourrait être financé par un prêt du FIDA d’environ 15,05 M USD. La participation des bénéficiaires au financement n’a pas été calculée. Elle correspondrait principalement au cofinancement de la réalisation des investissements, puis à leur entretien qui serait pris en charge intégralement par les associations et OP bénéficiaires. Par ailleurs, la participation des bénéficiaires à la capitalisation et au fonctionnement des IMF n’a pas été non plus comptabilisée dans les coûts. Le Gouvernement prendrait en charge la totalité des droits et taxes, estimés à 2.28 million d’USD soit 13,1%  des coûts totaux.

    Prêt : 10 650 000 DTS
    Contribution du GoR : 1 752 000 DTS
    N° du prêt : 613 –RW
    Délai : 30 ans ( Délai de grâce : 10 ans)
    Date de prêt : 03 novembre 2003
    Commission : 0,75%
    Bailleurs : Fonds International de Développement Agricole (FIDA)
    Institution Coopérante : Bureau des Nations Unies pour l’Appui aux Projets (UNOPS)
    Entrée en vigueur : 15 juin 2004
    Durée du projet : 7 ans

    Cofinancement et autres formes de partenariat

    Grâce à l’appui du Projet pour l’élaboration du diagnostic, l’identification des pmer et le renforcement des OP, les communautés rurales et les petits centres urbains provinciaux bénéficieront plus efficacement des autres projets et sources de financement en provenance: (i) des bailleurs de fonds multilatéraux (Banque Mondiale, UE, PNUD, FENU); ou (ii) des bailleurs bilatéraux (USAID, Suisse, Allemagne, AFD,...) ou d’ONG. Le partenariat entre le FIDA et les bailleurs de fonds qui financent des actions dans le domaine des petites et micro-entreprises rurales devrait être sensiblement renforcé, donnant une meilleure lisibilité à l’action du FIDA et des autres bailleurs de fonds sur le plan national. Des cofinancements seront recherchés dans le cadre de la complémentarité des actions.

    Fonds de contrepartie et statut dans le PIP

    Le Projet sera approuvé par le Conseil des ministres. Des mesures devraient être prises par le Gouvernement pour l’inscription du Projet au Programme d’investissement public (PIP) pour l’exercice fiscal 2004. Les fonds de contrepartie devraient principalement couvrir les droits et taxes, estimés à 2,28 millions d’USD pour toute la durée du Projet (hors TVA exemptée).

    © 2005 - mentions legales